So zieht Ihr Unternehmen die größten Talente Ihrer Branche an

Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Angestellten. Gute Mitarbeiter sind deshalb gefragt. Sie sollen motiviert sein, neue Ideen mitbringen, sich mit dem Unternehmen identifizieren. Kurzum: Es sind die Talente in allen Branchen gefragt.

Doch wie können Sie diese Mitarbeiter anlocken und von Ihrem Unternehmen überzeugen? Denn bei Weitem nicht jedes Arbeitsumfeld spricht Fachkräfte an oder kann sie längerfristig halten. Mit den richtigen Grundlagen können Sie das richtige Umfeld schaffen, um Fachkräfte anzuziehen und zu treuen Mitarbeitern zu machen.

 

Unternehmen müssen umdenken

Leider gibt es in vielen Unternehmen noch Nachholbedarf. Wenn z. B. die Generation Y mit dem Versprechen eines innovativen Unternehmens angesprochen wird, sich dies aber als leere Worthülsen entpuppt, können diese Talente nicht gehalten werden. Unternehmen müssen sich mit dem Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel auseinandersetzen, wenn sie auch in Zukunft hochqualifizierte Fachkräfte finden und an sich binden wollen. Denn diese haben eine große Auswahl möglicher Arbeitgeber und können sich die Unternehmen suchen, die ihren Ansprüchen am ehesten gerecht werden.

Dies bedeutet nicht, den jungen Generationen vollständig das Ruder zu überlassen. Denn was sie an Innovation mitbringen, fehlt ihnen oft noch an Erfahrung. Doch damit gemeinsam die optimalen Lösungen erarbeitet werden können, müssen beide Seiten gehört werden und die Bereitschaft besitzen, sich ein Stück weit zu ändern.

Damit dieser Austausch gelingt, ist neben der Bereitschaft, bekannte Strukturen anzupassen, auch eine klare Kommunikation Grundvoraussetzung.

So zieht Ihr Unternehmen die größten Talente Ihrer Branche an

Talente müssen sich entfalten können

Eine häufige Diskrepanz besteht darin, dass zwar Talente gefordert, aber eigentlich gar nicht gesucht werden. Zumindest nicht im eigentlichen Sinne. Unternehmen, die sich mit Veränderungen schwer tun, suchen viel eher nach gut ausgebildeten Mitarbeitern, die sich problemlos in bestehende Strukturen einfügen und die Arbeit so fortsetzen, wie sie immer ausgeführt wurde. Wirkliche Talente auf ihrem Gebiet frustriert und vertreibt dies.

Um diese Mitarbeiter zu halten, schaffen Sie deshalb Möglichkeiten, in denen sie sich entfalten können. Legen Sie Ziele fest, aber lassen Sie ihnen den Freiraum, den Weg dorthin für sich anzupassen. So gewinnen Sie auf mehreren Ebenen: Ihre Mitarbeiter werden nicht nur motiviert durch die Eigenverantwortung die besten Ergebnisse liefern, sondern auch die Prozesse immer weiter optimieren.

Auch die Weiterbildung ist ein wichtiger Faktor, von dem alle profitieren. Fachkräfte und Talente suchen nach Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten weiter auszubauen und wählen ihre Arbeitgeber auch danach aus, wie sehr sie dabei unterstützt werden. Zugleich bringen Ihre Mitarbeiter aus Fortbildungen neues Wissen mit, welches in die Projekte einfließt.

 

Flexibilität ist gefragt

Was Talente bei ihrem Arbeitgeber suchen, deckt sich mit dem Bedürfnis der Generation Y, sich auch im persönlichen Bereich ihres Lebens zu entfalten. Ein gutes Gehalt und ein Firmenwagen sind dabei nicht mehr so relevant wie noch vor einigen Jahren. Stattdessen sind flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit des Home Office und eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie wichtige Kriterien geworden.

Damit flexible Arbeitsweisen gut umsetzbar sind, müssen sie passend eingerichtet werden. Ein Laptop für die Heimarbeit und ein Smartphone für die Erreichbarkeit ist dabei längst nicht ausreichend. Vielmehr muss die gesamte Kommunikationsstruktur Ihres Unternehmens darauf ausgelegt sein, auch Mitarbeiter im Home Office vollständig einzubinden. Digitale Teams brauchen eine passende Plattform, um sich auszutauschen und gemeinsam Projekte fertigstellen zu können.

Mit der passenden Software-Lösung ist dieser Austausch kein Problem. Basierend auf Microsoft SharePoint lässt sich eine Plattform erstellen, auf der Ihre Mitarbeiter ortsunabhängig an Projekten arbeiten und sich koordinieren können. Wenn Sie Fragen zu einer angepassten Software-Lösung haben, beantworten wir von PointPro Solutions Ihnen diese gerne.

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Ein attraktives Arbeitsumfeld

Mitarbeiter, die nicht im Home Office arbeiten, sondern ins Büro kommen, wollen sich dort wohl fühlen. Dazu gehört neben einer modernen Ausstattung auch ein sauberes und ansprechendes Arbeitsumfeld. Es müssen dabei keine Designermöbel sein. Der Einrichtungsstil kann sehr frei und passend zu Ihrem Unternehmen gewählt werden. Wichtig ist aber, dass Sie kein steriles Arbeitsumfeld schaffen, sondern wenigstens einen Pausenraum anbieten, in dem Ihre Mitarbeiter sich entspannen können.

Eine Kaffeemaschine ist im Pausenraum selbstverständlich. Zunehmend verbreitet sich darüber hinaus aber auch ein mit verschiedenen Getränken gefüllter Mitarbeiterkühlschrank. Auch ein vom Unternehmen gestelltes Feierabendbier im Kühlschrank trägt zu einer entspannten Atmosphäre bei. Damit wird keinesfalls der Alkoholkonsum unterstützt, sondern viel mehr die gefühlte Work-Life-Balance verbessert. Auch ein Kickertisch oder eine Schlafcouch für ein Nickerchen sind kleine Dinge, die eine große Wirkung auf die Stimmung Ihrer Mitarbeiter haben.

 

Kommunikation als Basis des Erfolgs

Ob Home Office oder Arbeit im Büro – ohne eine gute Kommunikation geht viel Potential verloren. Um Talente anzulocken und zu halten ist es deshalb wichtig, dass jeder Mitarbeiter eingebunden ist und lange, umständliche Kommunikationswege vermieden werden.

Eine zentrale Datenbank, auf der das vorhandene Wissen gesammelt und stets aktuell gehalten wird, spart allen sehr viel Zeit. Statt erst herumzufragen, wo sich eine bestimmte Information befindet oder bereits vorhandenes Wissen neu zu generieren, da nicht bekannt war, dass es bereits vorhanden ist, kann jeder Mitarbeiter mit einer Suchfunktion die Dateien finden, die er benötigt.

Eine individuell angepasste Plattform kann von Teams genutzt werden, um die Arbeit an Projekten zu koordinieren und Fragen schnell und unkompliziert zu beantworten. Dadurch, dass Arbeitsabläufe so transparent dargestellt werden, können sie gut optimiert werden. So bleibt mehr Zeit für das eigentliche Projekt.

 

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